работа над собой — главная инвестиция в Xxi веке
интервью с участниками программы
Black square exclusive

«Мы несём людям радость»

Елена Жукевич,
основатель и руководитель «Творческой мастерской EYWA»
Елена Жукевич, основатель и руководитель «Творческой мастерской EYWA», организатор и спикер шести обучающих онлайн-марафонов по Ростовой флористике, организатор благотворительного марафона «Фея добра» — о том, как адаптивность влияет на наши изменения, о духовности в жизни, о том, что через творчество мы можем изменить себя, если мы дарим другому радость — мы и сами получаем удовлетворение.

Елена Зябликова
Руководитель службы кураторов Black Square University
— Елена, расскажите, пожалуйста о себе: кто вы, чем занимаетесь, сколько по времени и как к этому пришли?

Елена Жукевич
— Меня зовут Елена Жукевич, в следующем году мне будет 48. Это год дракона, и я дракончик, мне это очень нравится. Я счастливая мама троих сыновей. Как ни крути, это одна из основных вещей в жизни женщины. Старшему 22, среднему 16, маленькому 8.

Что касается специализации, в настоящее время у меня три направления деятельности. Первое — это мастерские по производству декора, оно в основном сфокусировано на крыльях.
Мы делаем крылья — это я люблю, моя отдушина. Это то, что я придумала, и то, что приносит мне максимальное удовольствие и денежные знаки.
В этом деле я уже шесть лет. Первое изделие изобрела сама. Многие девчонки на рынке заинтересовались, и я запустила обучение. До пандемии очень много ездила по России, проводила мастер-классы, и к нам приезжали.

Мы организовали онлайн-школу на платформе GetCourse — это второе направление. Не могу сказать, что я была на ней сфокусирована, но мне нравилось, потому что мы с учениками обменивались энергией.
Когда обучаешь людей — отдаёшь очень много энергии. Люди разные. Кто-то принимает, кто-то не принимает. Кто-то задает такие вопросы, что хочется просто рыдать и биться головой.
Это всё хорошо шло в период пандемии. Тогда на эфиры приходило по 1000 человек, был круговорот энергии. Я начала рассматривать варианты, чтобы выйти на зарубежный рынок. Мы открыли магазин на Etsy, это зарубежная платформа, и там за полтора года после пандемии очень хорошо развернулись.

Я смогла развить производство, купить станки. Поначалу для них не хватало объёма, станки простаивали, и тогда я решила, что пора выходить на Ozon и Wildberries. Там мы открыли новое направление — запустили производство трафаретов и наклеек. Как раз сейчас выпускаем серию наклеек к году дракона, которую сами разработали.
Я всегда понимала, что не стоит складывать все яйца в одну корзину. Любое дело может лопнуть, как мыльный пузырь.
Так и получилось. После того, как закрыли границы, в течение месяца наш магазин заблокировали, этот бизнес ушёл. У меня осталось обучение на российском рынке, где косплеи не так развиты. 68% продаж шло за границу. Мы начали искать что-то новое.

Кроме того, за месяц до этих событий, 22 января, я ушла от мужа. Прошла Detox Личности, потом Школу Отношений Black Square — это помогло мне выбраться. Сейчас я чувствую себя комфортно. Развод был болезненным, но больше меня это уже не ранит.

Если вернуться к предыстории, то по первому образованию я технолог общественного питания. Потом было ещё много всего.
Мне всегда хотелось чего-то своего, но я думала так: если это магазин, то не меньше, чем сеть «Магнит».
Я пыталась, искала в разных направлениях. Что-то не получалось, ошибалась, училась, шла дальше. В 30 лет вышла замуж, родила второго ребёнка. Когда ему было четыре месяца, я устроилась в IKEA и укатила учиться в Екатеринбург. Понимала, что это перспективно и будет полезно для моего дальнейшего развития. Спасибо супругу, он меня отпустил, и мама тоже поддержала, помогла с ребёнком.
Почти восемь лет я проработала в IKEA, в отделе «Коммуникации и интерьер», который занимался обустройством самих магазинов, интерьерами и расстановкой оборудования. Работа в компании показала, какие могут быть ценности, как можно относиться к людям. Особенно поначалу, когда у нас были директора из Канады, из Германии. Я застала момент развития IKEA в России, и это был очень большой, феноменальный опыт.

Закончилось всё, когда меня отправили начальником отдела в Уфу. Муж сказал: либо я занимаюсь семьёй, либо катаюсь по России. В IKEA как у военных — нужно переезжать на каждое повышение.

После увольнения я пыталась найти что-то подобное IKEA, с похожей структурой, но не смогла, поэтому решила, что надо рожать третьего сына. Находясь в декретном отпуске, пришла к выводу, что нужно реализовывать свои мечты. У меня было отложено порядка ста тысяч рублей. Используя эти деньги я хотела стать декоратором-оформителем, заниматься масштабными мероприятиями.
Я начала учиться, завязывать знакомства и поняла — чтобы выйти на тот уровень, который мне интересен, нужен достаточно серьёзный капитал. А делать что-то местечковое, быть одним из тысячи мне не очень хотелось.

В процессе обучения я нашла материал, с которым работаю и сейчас. Начинала на балконе на кухне. Запустилась 1 января 2017 года. Через полгода, 1 июня, я сняла недалеко от дома первое помещение под мастерскую. И дело пошло.
Сейчас у моей компании зарегистрированный бренд, триста пятьдесят квадратов помещений, девять цехов, оборудование.
Никакой поддержки у меня не было. Я делала крылья, и все смеялись, говорили, что Лена снова занялась какой-то ерундой. В ноябре 2017 года я купила первое обучение «Что такое декор и как им заниматься». С того момента, как я его окончила, прошло ровно шесть лет.

Елена Зябликова
— Были люди, которые помогали вам строить этот бизнес?

Елена Жукевич
— Была подруга. Мы знали друг друга очень долго и начинали вдвоём. Долгое время я позиционировала её как партнёра. Но на самом деле с первого дня она была у меня на окладе. Я понимала, что она — мама двоих детей, и по-другому ей просто неинтересно работать. И когда мы открыли первую мастерскую, у неё также был оклад и процент от выручки. Поэтому можно говорить, что с самого первого дня у меня был сотрудник.

 — А если говорить о людях, которые могли бы для вас быть наставниками?

— Скорее нет, чем да. Никто в это не верил. Мне очень сильно помогло обучение, я хорошо в него вкладывалась. Первый курс нашла ВКонтакте. Я сама больше интуит, неструктурированный человек. Мне понравилось, что курс был пошаговый. В процессе я поняла, что курс сырой, недоработанный и сделан лишь для того, чтобы заработать денег.
Но даже этого мне хватило, чтобы делать первые шаги. Уже к Новому году я запустилась, хотя тот курс мне не удалось закончить, его создательница перестала выходить на связь.

Я просматривала очень много контента, мне была нужна насмотренность. Искала людей, которые занимаются таким же или похожим делом. Нашла мастерицу, которая делала украшения из холодного фарфора, они мне очень понравились. Ещё нашла фестиваль Дарии Бикбаевой «Total Soul». Я очень хотела туда поехать, но на тогда участие стоило 24 тысячи, для меня это было невозможно.

Но я узнала, что мастерица, которая делает холодный фарфор, участвует в этом фестивале с показом «Путь ангела». Она сказала, что ей нужна команда, и предложила скидку. Для каждого из её команды участие в фестивале стоило 13 тысяч, но нужно было сделать какое-то украшение. Тогда я и придумала крылья. Я везла в Москву пять пар — так начался этот путь.
В аэропорту мне сказали: «Зачем вам самолёт, у вас же такие крылья!».
На фестивале завязались знакомства, связи. Обратно я вернулась только с одной парой, потому что все остальные купили. Конечно, это мотивирует.

Потом я пошла на обучающий курс в Краснодаре. Нашла ВКонтакте Самира Азаряна. Моя напарница сказала, что он один из самых известных организаторов и ведущих нашего города. Я зашла к нему на страницу и узнала, что он как раз проводит курс по обучению организаторов. Тут же позвонила и узнала, что занятия начинаются уже завтра. Я записалась.

На следующий день поехала на курсы. Там собралось 70 человек — тамады, ди-джеи, декораторы, организаторы. Кто-то начинающий, кто-то уже продвинутый. Мы начали общаться, устанавливать контакты.
Ещё через три месяца этот же Самир Азарян организовал пятидневный курс для декораторов. Было много теории. Пять дней мы делали фантастические локации с лучшими декораторами Краснодара. Там я тоже рассказала о себе, стала сотрудничать с декораторами. Вот так потихоньку всё и пошло. Главное верить.

 — У вас очень интересная работа — с людьми и для людей. А вы сами какими людьми больше всего восхищаетесь? Или, может быть, топ-3 человеческих качества, которые вас восхищают.

— Я никогда об этом не задумывалась. Однозначно не люблю, когда лицемерят и что-то говорят за спиной, даже не обязательно про меня. Или когда говорят одно, а делают другое.
Я понимаю, что есть такие люди, которые способны на обман. Главное, чтобы я это видела и могла вовремя отойти от такого общения.
В юности встречала человека и изначально верила, что он хороший и замечательный. Только после определённых событий мне приходилось понимать, что это не так. Сейчас, с опытом, я знаю, что у каждого своя дорога.

Следовательно, для меня важна искренность. Например, я собеседую людей и вижу, если кто-то хитрит, — это всегда читается. Я сама честно предупреждаю, какой смогу предоставить уровень, статус, социальную поддержку, зарплату. И люди сразу понимают, на что им рассчитывать.

Ещё важна доброта, тёплые отношения. Повторюсь, я человек не прагматичный, больше интуит. Всё, что я делаю, — делаю с душой. Я верю, что в каждом изделии отправляю капельку своей души.
Добрый человек может ошибиться или даже где-то схитрить, но он сделает это из благих намерений. Добрый человек готов идти навстречу, старается понять, готов открыться.

Жадность и меркантильность — это качества, от которых я хочу держаться подальше. Щедрость, конечно, тоже не должна доходить до каких-то абсурдных пределов. Нужен баланс. Потому что часто встречаются люди, зацикленные на деньгах, которым кажется, что мир крутится только вокруг этого. С ними мне сложно.

Я понимаю, бизнес — это бизнес. И моя задача — уметь договориться с любым человеком. Поэтому сейчас говорю о качествах людей, с которыми я хотела бы дружить, находиться рядом.
 — А если говорить про современного человека, живущего в XXI веке, для вас какое самое главное его качество?

— Адаптивность. У меня всё получается потому, что я очень быстро адаптируюсь к окружающей обстановке. Просто раньше не знала, как это называется. Адаптивность и щедрость души.

Я смотрю на своих детей, как они развиваются, и зачастую вижу, что они мне могут дать очень интересные и хорошие советы. То, к чему я сама не пришла за свои 47 лет.

Расскажу небольшую историю. Это было прошлой осенью. Несмотря на то что в моей работе присутствует творчество, там ещё и станки, мужики — много мужского. Бывает, что когда ставишь задачи, люди не всегда могут сразу услышать и понять. Естественно, это отражается на процессах, на материальных вещах.

В тот период я только оформила развод. Жила с двумя детьми на съёмной квартире. Бизнес с крыльями был под угрозой. Я пришла домой очень грустная. Подошёл мой пятнадцатилетний сын, спросил, что случилось. Я сказала, что очень устала от того, что объясняю сотрудникам, а они меня не слышат.
И тогда сын спросил: «А, может, ты делаешь себя виноватой? Ты ведь всё объяснила, сделала всё, что могла».
И он оказался прав, у меня в самом деле был очень большой комплекс вины. Сегодня молодёжь развивается быстрее и видит такие вещи, которые ко мне приходят только сейчас.

Елена Зябликова
— Да, то мироустройство, в котором формировались мы, и то мироустройство, в котором формируются они, различаются очень сильно. Елена, а были ли в вашей жизни события, которые вы считаете поворотными?

Елена Жукевич
— Первое поворотное событие — это рождение старшего сына. Мне было 25 лет, ветер в голове, деньги не задерживались. До его рождения у меня был страх остаться одной. Когда появился сын, этот страх ушёл, а моя жизнь стала более структурированной.
Естественно, это происходило достаточно медленно, но в тот период поменялось моё мировоззрение и мироощущение.

Второе поворотное событие — это трудоустройство в IKEA. Оно дало мне очень многое, это был грандиозный и очень интересный опыт.

Следующее поворотное событие — это развод. Мы с мужем прожили больше 18 лет. Я очень долго шла к этому решению, оно не было принятым на эмоциях. И очень тяжело это пережила. Но за те два года, что прошли, я научилась относиться к себе с любовью и уважением. С каждым днём это открывается всё больше и больше. Я перестала болеть, стала лучше выглядеть. Начала чувствовать себя женщиной.
 — Да, это очень масштабные поворотные события. А вот на сегодняшний день как вы считаете, есть у вас или у вашей компании миссия?

— Что касается миссии, у нас даже есть такой слоган: «Мы несём людям радость». Каждое наше изделие дарит положительные эмоции. Покупатели присылают мне видео, как они счастливы.

Я научилась наполняться через духовность, мне хочется, чтобы её больше было в моей жизни. Я начала изучать старославянский алфавит — очень интересно. Это учение хорошо перекликается с обучением психологии. В одном идёт родовое бессознательное, в другом — род, который на тебя влияет. Каждое слово несёт какой-то смысл, который мы, может, уже и не вкладываем в него. И тут же на Detox Личности я попадаю на урок про слово. Все эти верования перекликаются с наукой и моим собственным жизненным опытом, одно подтверждает другое.

Сейчас мне хочется вложить больше этой духовности. Показать людям через творчество, как мы можем изменить себя. Потому что когда мы что-то делаем, дарим радость кому-то — мы и сами получаем удовлетворение. Через творчество я хочу рассказать про значение слов.
Например, недавно мой младший сын, он у меня во втором классе, спросил, как правильно пишется слово «колобок». Как раз в тот момент мне позвонил человек, который занимается изучением слов. Он рассказал, что раньше была буква «Коло», которая обозначала круг. То есть, Колобок — это «круглобокий». Таких слов очень много. Например, «благодарю» — дарю благо.

Поэтому сейчас я хочу показать, что человек может выйти из состояния, которое его гложет, с помощью творчества. Только мне это ещё надо сформулировать. Пока что оно формируется, я это изучаю, склеиваю. И мне очень нравится.
 — Мне кажется, вы уже на финальной стадии рождения новой миссии, новых смысловых ценностей. А если вернуться к пути, который вы прошли, за что вы испытываете самую большую гордость в вашей жизни?

— Это мои сыновья. Мы недавно фотографировались, и это так здорово — у меня два богатыря за плечами и третий, поменьше, рядом. Я вижу, какими людьми они растут, и я горжусь ими. У меня к каждому из них немного разное отношение, и каждым я горжусь по-своему.

И, естественно, я горжусь тем, что смогла одна создать своё предприятие. Оно, в том числе, помогает мне не циклиться на детях, позволить им идти своим путём. Я помогаю, если они просят, но прекрасно понимаю, что у меня есть своя жизнь, своё развитие и своя сказка, в которой я живу.

Вчера мне прислали видео с соревнований по фитнесу. Там наших крыльев было шесть штук, в том числе у участников, которые заняли первое место.
Всё было в софитах, тысячи людей в зале. Мы сделали такой механизм, которые позволяет крыльям открываться, как будто человек был укутан в них, — такого не было в мире. Конечно, я горжусь этим.

Елена Зябликова
 — Это очень здорово. Елена, а если бы сейчас начали писать книгу, как бы вы её назвали?

Елена Жукевич

— Это была бы сказка. Я уже начинала. Сказка про маленькую фею, которая собрала свой народ, чтобы сражаться против тёмных сил. Всё это должно было происходить на территории Крыма, потому что там очень много старых городов. Я придумывала образы для этих фей — костюмы, крылышки. У меня уже есть первая глава.

Мы даже сняли девочку-фею, главную героиню, — у неё зелёный костюм, золотые крылышки, рыжие кучерявые волосы, она вся в веснушках. Но потом были свои нюансы, обстоятельства, переключения с одного на другое, сомнения. Мне очень хочется к этому вернуться.

Названия пока нет, но это точно должна быть сказка про фею, в которой добро побеждает зло.