работа над собой — главная инвестиция в Xxi веке

КАК УПРАВЛЯТЬ БИЗНЕСОМ И ЖИЗНЬЮ: ТРИ ПРИНЦИПА АЛМАЗНОГО ОГРАНЩИКА

Саммари по книге Майкла Роуча
«Алмазный огранщик. Будда о том, как управлять бизнесом и личной жизнью»
Время чтения — 20 минут

Майкл Роуч — буддийский монах, один из основателей крупнейшей в мире алмазной корпорации Andin International, автор мировых бестселлеров «Алмазный огранщик», «Кармический менеджмент» и «Алмазная мудрость».


Выпускник престижного Принстонского университета, Майкл провёл более 20 лет в тибетском монастыре Сера Мей и стал первым американцем, который получил степень Геше — магистра буддийских наук.


С 1981 по 1998 год Майкл Роуч по указанию тибетского учителя работал в алмазном бизнесе, ведя его согласно принципам буддийской философии.


Настоятель сказал Роучу, что монастырь — идеальное место для теоретического освоения великих идей буддийской мудрости, а суета делового офиса — настоящая лаборатория для практической проверки идеалов в реальной жизни. Условием работы в бизнесе было соблюдать тайну, скрывая, что Майкл — буддист.


Сферу деятельности — алмазный бизнес — Майкл Роуч выбрал сам. Возглавив отдел ювелирной компании Andin International, а позже став её вице-президентом, Майкл управлял людьми и работой подчинённого ему подразделения, опираясь на буддийские принципы. Бизнес начинался с кредита в 50 тысяч долларов США и трёх человек, а через 17 лет годовой объём продаж превышал 100 миллионов долларов США, а число сотрудников в офисах по всему миру было более 500.

Безусловно, Майкл добился таких результатов вместе с командой и владельцами компании. Однако стратегия и тактика вверенных ему направлений подчинялись трём буддийским принципам и позволяли получать огромную прибыль, внося существенный вклад в успех предприятия.


В своей книге Майкл объясняет, как применять уроки древней тибетской книги — Сутры Алмазного Огранщика — в контексте бизнеса. Автор опровергает сложившийся стереотип о бизнесмене как о хищнике, готовом на всё ради денег, и говорит о финансовом мире как о сообществе самых одарённых людей. Бизнесмены умеют достигать таких целей, которые обычный человек боится даже ставить. Это в большинстве своём предприимчивые, дальновидные и глубокие люди, которые обладают внутренней силой и богатым духовным миром.


Книга перевернула сознание многих людей по всему миру и стала бестселлером, переведена на 30 языков. Роуч на личном примере показал необычную формулу богатства, доступную всем. Он провёл причинно-следственную связь между духовным развитием и материальным состоянием: чтобы разбогатеть и жить в достатке, нужно соблюдать несложные принципы. О них и поговорим далее.

Майкл Роуч
Принцип 1. Бизнес должен быть успешным: он должен приносить деньги.

Успешным в бизнесе и личной жизни можно стать, если знать о скрытом потенциале вещей. Каждое событие, происходящее вокруг нас, каждый человек рядом с нами наполнен «пустотой» — всё нейтрально по отношению к нему. Ничто не является плохим или хорошим самим по себе, всё зависит от нашего угла зрения. Одно и то же действие может быть нехорошим для того, кто потерпел от него убытки, и благоприятным для того, кому оно принесло выгоду.


Автор приводит пример из собственной жизни: рассказывает о том, когда им для расширения бизнеса пришлось приобретать здание. Взвесив все «за» и «против», он пришёл к выводу, что всем угодить не получится — всегда кто-то выиграет, а кто-то проиграет, то есть сама по себе покупка — ни хорошо и ни плохо.

Именно в этом заключается смысл пустоты. Со зданием может произойти все что угодно, но у него нет присущего ему постоянного собственного качества, оно зависит от того, как мы его воспринимаем. Это и есть скрытый потенциал вещей.

С людьми также. Если бы какая-то черта характера была постоянным качеством, то она было бы таковой для всех без исключения. Но человек, который вас раздражает, может быть приятен для кого-то другого. Сам по себе человек нейтрален, он — как экран, на котором разные люди видят разные вещи. Это и есть принцип пустоты, по которому устроено всё в мире. Главное — понять, как он работает.


Как же происходит окраска в ту или иную сторону? Роуч говорит, что наше восприятие исходит из нас самих. Всё, что мы слышим, видим или делаем, записывается на плёнку в нашей голове и впоследствии оставляет плохой или хороший, сильный или слабый ментальный отпечаток.


Сила этих отпечатков зависит от различных факторов, таких как личность человека, степень его важности для нас, наши намерения, сила эмоций, глубина нашего понимания того, что мы желаем достичь, степень нашей ответственности.


Чем больше бескорыстной помощи мы оказываем миру, тем больше позитивных ментальных отпечатков в нашем сознании. Отпечаток тем сильней, чем более значим для вас человек. Последний фактор, влияющий на наши ментальные отпечатки, — это вывод, который мы делаем в отношении произошедшего события.


Например, продавец обманывает покупателя потому, что сильно на него обижен. В этом случае эмоции будут иметь сильный негативный отпечаток и закрепят его в памяти. Если бы обман произошёл по ошибке и продавец имел возможность исправить ситуацию, отпечаток был бы не таким отрицательным и сильным.


Ментальные отпечатки — не просто запечатлевшиеся картинки, это семена, которые так же, как и обычные семена всходят в нашей ментальной проекции, со временем они увеличиваются, растут и всё больше влияют на нашу жизнь. Мысль, подуманная однажды, не проходит, не уходит, она остаётся в нашем ментальном поле и прорастает там так же, как прорастает пшеница на вспаханном поле. Далее, когда впечатление (ментальный след) выходит с подсознательного уровня на сознательный — именно это и окрашивает какое-то событие в положительный или отрицательный окрас.


Таким образом, чтобы быть успешным, нужно создать в голове хорошие отпечатки, чтобы все будущие действия приводили к успеху. А создать их можно только при определённом состоянии ума, соблюдении общепринятых правил поведения и умения говорить правду.

Автор говорит о взаимозависимости между конкретными поступками, их отпечатками и тем, что именно они заставляют вас увидеть, и предлагает следовать нескольким правилам.

  • Чтобы построить процветающий бизнес, надо создать и закрепить в подсознании соответствующий отпечаток. Для этого важно пребывать в щедром состоянии ума. Воспринимать окружающих в позитивном ключе помогает жизнь в соответствии с нормами морали.
  • Чтобы сохранить физическое и психическое здоровье следует отказаться от всяческого проявления гнева и жестокости.

  • Чтобы ощущать в себе лидерские качества, нужно научиться радоваться всему, что вас окружает и чем вы занимаетесь. Не потерять спокойствие и самообладание поможет медитация. Если вы хотите реализовать все поставленные цели и желаете того же окружающим, развивайте эмпатию и сострадание.

Майкл приводит перечень типичных проблем в бизнесе (в книге их 46) и даёт их решение в соответствии с мудростью Алмазного Огранщика. Среди перечисленных можно выделить такие, как нестабильность компании, отсутствие удовлетворения от того, что делаешь, корпоративные интриги, финансовые затруднения и прочее.


«Бизнес-проблема № 2. Капитальные вложения не окупаются.


Решение. Перестаньте завидовать другим предпринимателям, сконцентрируйтесь на том, чтобы сделать собственную компанию новаторской, творческой и бодрой".


«Бизнес-проблема № 34. Люди вокруг постоянно вас подводят. Вы ставите одну и ту же задачу троим разным сотрудникам, чтобы хоть так она была наверняка выполнена, а всё равно приходится лично в деталях контролировать работу каждого из них.

Решение. Чтобы обеспечить себе ощущение надёжности вашего персонала необходимо самому стать верным и надёжным в очень специфическом смысле: в вашем браке или сходных семейных обязательствах".


Если вы забыли, какое решение нужно применить в конкретной задаче — не страшно, всегда можно ещё раз пролистать книгу. Гораздо важнее понять, как всё, что мы делаем, является отпечатками, на которые в свою очередь влияют наши добрые или злые поступки. Иногда стоит забыть установки, которым нас учили с детства. Следование общепринятому может иметь плохие последствия.


Любой успех — это результат, у которого есть причины. Повторяющиеся причины приведут к одинаковому исходу. Если ваш бизнес приводит всё время к разным результатам, значит вы не нашли причины. Когда один бизнесмен терпит провал за провалом, а другой преуспевает, хотя оба, по сути, предпринимают одни и те же действия — причина кроется именно в нарушении правил отпечатков.

Первое правило отпечатков — ментальный след, оставленный негативным действием, то есть действием, преднамеренно и сознательно приносящим вред другому, может привести только к негативному же результату: к негативному ощущению, негативному восприятию мира вокруг или внутри вас.
Чтобы эти правила принесли результаты, потребуются месяцы тренировок и постоянный самоконтроль.
Принцип 2. Деньги должны приносить радость.
Мы должны научиться делать деньги таким образом, чтобы сохранить здоровье тела и разума. Процесс обретения богатства не должен истощать нас морально или физически настолько, чтобы у нас не оставалось сил для наслаждения плодами своих трудов.
Когда бизнес стал прибыльным, надо научиться получать от него удовольствие. Вторая часть книги посвящена тому, как оставаться счастливым, продолжая сражаться за успех в бизнесе.

По мнению Майкла, лучший способ задать день — начать его с уединения и размышления. В тихом удобном месте надо расслабиться перед началом нового дня и представить себе, каким он может стать. Вообразить себя и свои поступки идеальными, чтобы создать хороший отпечаток.

Автор приводит старинный индийский афоризм: Если ситуацию можно исправить, то нечего переживать. Если ситуацию нельзя исправить, что толку переживать? И говорит о пользе отказа от гнева. Чтобы сохранить молодость и здоровье тела, надо позаботиться о своём уме, а именно защитить его от того, что тибетцы называют ментальным омрачением или дурными мыслями.

С ними можно бороться, если не давать волю негативным эмоциям. У нас есть 3 секунды на обдумывание ситуации прежде, чем гнев или злость овладеют разумом. В это время надо проанализировать происходящее и включить внутреннюю защиту — так мы убережём себя от плохого отпечатка, который может давать свои плоды ещё долгое время после того, как всё закончилось.
Каждый раз, подавляя очередные приступы гнева или других негативных эмоций, вы присоединяете к своей жизни и коммерческой карьере несколько дополнительных часов здоровья и счастья.

Время от времени полезно на один день отстраняться от работы, автор называет это практикой Круга. Это время нужно для того, чтобы подумать о причинах происходящего, раскрыть потенциал и сохранять душевное равновесие. Самое главное заключается в том, что Круг нужно проводить регулярно, причём это время должно быть неприкосновенно.


Кроме обычного Круга есть ещё двухнедельный, или Лесной Круг. Автор считает Лесной Круг наиболее эффективным способом проникнуть в будущее и в корне изменить бизнес, чтобы как можно быстрее достичь поставленных целей. Для проведения Лесного Круга потребуется выкроить 2 свободные недели сверх отпуска и провести их вдали от людей и цивилизации.


Любую трудность можно превратить в возможность и в настоящем моменте и на заключительном этапе. При появлении очередной проблемы не впадайте в отчаяние и не страшитесь неудач. Вместо этого подумайте о новых возможностях, которые вам открылись. Сфокусируйтесь на поисках альтернативных путей и тогда ваш ум сформирует положительные отпечатки на ситуацию, которые дадут свои плоды в будущем.


На заключительном этапе вспомните о скрытом потенциале вещей. Когда всё хорошо, мы не задумываемся о причинах происходящего, поэтому чувство успокоенности и удовлетворения при длительном финансовом успехе притупляет бдительность. Всё может измениться в одночасье и тогда придётся задуматься о глубинных причинах механизма истинной работы вещей.

Принцип 3. Всё, что вы делали в жизни или бизнесе, должно иметь смысл.
Третий принцип заключается в том, чтобы в конце пути, оглядываясь назад, мы бы смогли честно сказать, что все эти годы в бизнесе имели смысл.

Всему рано или поздно приходит конец. И оглядываясь на прожитые годы важно понять, что всё сделанное имело значение. А для этого нужно найти смелость представить свои последние часы уже сейчас. Для самого Майкла задуматься о конце стала история Ширли, которую он подробно описывает в книге.


Ширли стала незаменимым работником в компании. Обнаружилось, что у неё серьёзный случай диабета. Всё могло бы обойтись, если бы она сбавила темп, питалась хорошо и регулярно и вовремя принимала лекарства. Но для Ширли не было ничего важнее работы, ради которой она забывала обо всём.


Наблюдая за ситуацией с Ширли, Майкл сделал для себя важный вывод: действительно хороший работник будет подгонять себя до тех пор, пока не загонит себя совсем. И требуется величайшая мудрость и самоконтроль со стороны своего начальника, чтобы понять, когда следует заставить этого работника снизить обороты, даже если в результате пострадает производство. Смерть Ширли заставила Майкла и всех, кто её знал, оглянуться на свою жизнь в компании, посмотрев на неё глазами человека, оказавшегося у последнего порога и задаться вопросом: чего вообще стоят все наши усилия.


Буддийская практика созерцания смерти предполагает спросить себя: «Если это последний день в моей жизни, как я его проведу?» Такой подход не загоняет в депрессию, он, наоборот, освобождает, позволяет превратить бизнес в достойное уважения занятие, потому что отстраняет от стереотипов и мешающих привычек.

Ещё одной эффективной традицией является практика «встань на место другого». Она предполагает отстранение от собственного «Я» и фокусирование на нуждах другого. Регулярные упражнения в этом направлении сформируют чувство удовлетворения и придадут всем нашим действиям высокий смысл.


Когда мы что-то делаем не для себя, соответствующий ментальный отпечаток укрепляется в подсознании и наполняет нас энергией. Человека, который умеет совершать даяние сознательно, бескорыстно и не отделяя себя от других, Майкл называет «святым воином». Именно «святые воины» познали самый большой жизненный секрет и самый большой источник счастья.


В заключении своей книги Майкл Роуч говорит о важной роли учителя в нашей жизни. Именно он может проверять наше понимание вещей, о которых говорится в книге, помогать отслеживать наши достижения и вносить тонкие поправки.


В самом названии книги Майкла Роуча заложена метафора: алмаз — это наиболее прекрасный драгоценный камень в мире, но красота его не многим сразу же может быть очевидна. Чтобы раскрыть все его грани алмаз должен обработать огранщик. И уже после его работы на свет появляется бриллиант, чья красота и драгоценность неоспорима.


Вот так и в бизнесе: появляется алмазная идея, но сама по себе она заработать не может. Для того чтобы получился дорогой бриллиант, которым все будут восхищаться необходимы руки огранщика, то есть мудрого предпринимателя и руководителя.

Итак, основные постулаты бизнеса глазами Майкла Роуча гласят:
  • Не стройте ваше дело на воровстве и обмане, лучше от этого никому не будет, в том числе и вам.

  • Радуйтесь прибыли, но не делайте из этого самоцель.

  • Бизнес должен создаваться с какой-либо целью, и это должны быть отнюдь не деньги.

  • Творите добро, если вы можете поделиться деньгами с тем, кто по-настоящему в этом нуждается, то делитесь.

  • В финансовых заботах не забывайте практиковаться духовно.

  • Принимайте любые препятствия, как получение возможностей к чему-то новому.

Основная концепция книги «Алмазный огранщик» в том, что для построения успешного бизнеса нужно не быть зацикленным на финансах. Развивайте свою духовную составляющую, и тогда шансов на успех будет гораздо больше.